Diagnóstico
Entender de verdad el punto de partida antes de proponer acciones o documentación adicional.

Prevencion
Ayudamos a empresas de distintos tamanos a convertir la prevencion en una herramienta util para trabajar con mas orden, seguridad y control.
Base preventiva
La prevencion de riesgos laborales no deberia limitarse a reunir documentos. Tiene que servir para detectar situaciones de riesgo, ordenar prioridades y reducir exposicion en el dia a dia de la empresa.
En Prevexa revisamos la actividad, la estructura y la situacion preventiva del negocio para identificar que obligaciones aplican, que documentacion existe ya y que medidas conviene activar o actualizar.
El objetivo es que la empresa entienda su punto de partida, disponga de una hoja de ruta clara y mantenga la documentacion y las acciones preventivas con continuidad razonable.
Entender de verdad el punto de partida antes de proponer acciones o documentación adicional.
Reducir exposición a riesgos con medidas que la empresa pueda sostener en el día a día.
Ordenar documentación, contratas y seguimiento para evitar que todo quede disperso.
Mantener la PRL viva, revisada y útil cuando cambian equipos, tareas o contexto.

Lectura técnica
Control preventivo con estructura clara
Qué buscamos
Que la empresa entienda qué le aplica, qué le falta y qué conviene resolver primero sin ruido ni exceso de formalismo.
Qué cubre
Cada bloque está pensado para dejar claro qué hacemos, qué resuelve y cómo queda la empresa después de la revisión.
Evaluación de riesgos, planificación preventiva, documentación para trabajadores, coordinación y apoyo documental.
Carpetas desordenadas, acciones desconectadas de la operativa y revisiones hechas tarde y con prisas.
La lectura interna del estado preventivo y la capacidad de reaccionar con criterio ante cambios o requerimientos.
Con un seguimiento que prioriza lo importante y evita que el sistema se vuelva a congelar.
Contexto habitual
Cuando la empresa ha crecido y la documentacion preventiva se ha quedado desactualizada.
Cuando existen trabajadores nuevos, cambios de puesto o nuevas tareas con riesgos distintos.
Cuando se requiere coordinacion con clientes, contratas o subcontratas.
Cuando se quiere revisar el estado preventivo general antes de una inspeccion o exigencia documental.
Menos fricción entre lo que la empresa hace y lo que la documentación dice.
Más claridad sobre prioridades, revisiones y próximos pasos reales.
Una base preventiva más estable cuando cambian equipos, tareas o proveedores.
Método
La revisión se ordena por prioridad, impacto y facilidad de implantación para que la empresa avance sin bloquear su operación.
Revisamos situación, actividad, obligaciones y documentación existente para detectar el punto de partida real.
Ordenamos lo urgente, lo importante y lo que conviene resolver con continuidad para evitar dispersión.
Preparamos documentación, formación y acciones concretas para que la empresa pueda avanzar con criterio.
Damos seguimiento para mantener control, resolver dudas y evitar que el sistema vuelva a quedarse parado.
Consulta de prevención
Explica qué actividad realiza tu empresa o qué situación quieres ordenar. Te responderemos con una primera orientación sobre prevención y los siguientes pasos posibles.
Cuéntanos brevemente tu situación. La consulta no implica compromiso y nos ayuda a preparar una respuesta más útil.
FAQ
Dudas habituales antes de plantear una revisión de prevención o un seguimiento preventivo.
No. La propuesta parte de la prevención como sistema de trabajo, no como un archivo que se guarda y se olvida.
Sí. La revisión de la base previa suele ser la forma más rápida de detectar carencias reales y evitar rehacer sin necesidad.
Sí. El enfoque se adapta al tamaño del negocio, a su actividad y al nivel de madurez con el que llega.
Se revisa el impacto de esos cambios para ajustar documentación, prioridades y seguimiento preventivo.
Sí, dentro del alcance acordado. La idea es que la empresa no llegue a esa situación sin una base ordenada.
Sí. Cuando tiene sentido, la gestión se coordina para que prevención, datos y formación no funcionen como islas separadas.
Asesoramiento
Planteamos una orientacion inicial para identificar situacion actual, prioridades y proximos pasos.